Devil Killer Is Here MiNi Shell
MiNi SheLL

Current Path : /proc/self/root/home/vmanager/www/frontend/runtime/cache/7c/
Linux 9dbcd5f6333d 5.15.0-124-generic #134-Ubuntu SMP Fri Sep 27 20:20:17 UTC 2024 x86_64
Current File : //proc/self/root/home/vmanager/www/frontend/runtime/cache/7c/7c1fb0746483f1bd739f80395ce0717c.bin
a:2:{i:0;a:2:{i:0;s:13022:" 
                    
                    <h3 class="title" itemprop="headline">Kazachstan centrum operacyjnym Seleny w Azji &#8211; strategia wejścia i rozwoju</h3>
                    <p><span class="glyphicon glyphicon-time" aria-hidden="true"></span> <strong itemprop="datePublished"> 13-05-2011, 00:00</strong>
                        <meta itemprop="dateModified" content=" 13-05-2011, 00:00"/>
                        <div class="hide" itemprop="description">
	Obecne trendy w globalnej gospodarce wskazują jednoznacznie na duże zr&oacute;żnicowanie dynamik rozwoju PKB pomiędzy rynkami rozwijającymi się (&bdquo;emerging markets&rdquo;) i rynkami dojrzałymi (&bdquo;mature markets&rdquo;). Występuje duże zr&oacute;żnicowanie w zakresie potencjału i stopy popytu pomiędzy dwoma segmentami gospodarki globalnej, ze wskazaniem na wyraźne korzyści dla rynk&oacute;w rozwijających się. Popyt na materiały chemii budowlanej w dużej mierze podąża za światowymi trendami gospodarczymi. Firmy o zasięgu globalnym &ndash; jak i Grupa Selena &ndash; stale poszukują nowych możliwości wzrostu i wypracowują dla każdego rynku odmienną strategię wejścia i rozwoju, dopasowaną do lokalnych uwarunkowań.</div>
                        <div class="hide" itemprop="publisher" itemscope itemtype="https://schema.org/Organization">
                            <meta itemprop="name" content="budowa.org">
                            <div itemprop="logo" itemscope itemtype="https://schema.org/ImageObject">
                                <meta itemprop="url" content="https://www.budowa.org/images/loga/budowa.jpg">
                            </div>
                        </div>
                        <div class="hide" itemprop="image" itemscope itemtype="https://schema.org/ImageObject">
                            <meta itemprop="url" content="https://common.v-manager.pl/uploads/images/articles/16920/crop/800x600/861e712c11-885439001571969706.webp">
                        </div>
                        <meta itemscope itemprop="mainEntityOfPage" itemType="https://schema.org/WebPage" itemid="https://www.budowa.org/artykuly/szczegoly/16920"/>
                        
                                        </p>

                    <div class="lorem">
                        <table align="left" border="0" cellpadding="3" cellspacing="3">
	<tbody>
		<tr>
			<td>
				<img alt="" src="https://common.v-manager.pl/uploads/source/articles/16920/0_upload_5b67ae2861.webp" style="width:200px;height:60px;" loading="lazy" /></td>
		</tr>
	</tbody>
</table><p>
	<strong>Obecne trendy w globalnej gospodarce wskazują jednoznacznie na duże zróżnicowanie dynamik rozwoju PKB pomiędzy rynkami rozwijającymi się („emerging markets”) i rynkami dojrzałymi („mature markets”). Występuje duże zróżnicowanie w zakresie potencjału i stopy popytu pomiędzy dwoma segmentami gospodarki globalnej, ze wskazaniem na wyraźne korzyści dla rynków rozwijających się. Popyt na materiały chemii budowlanej w dużej mierze podąża za światowymi trendami gospodarczymi. Firmy o zasięgu globalnym – jak i Grupa Selena – stale poszukują nowych możliwości wzrostu i wypracowują dla każdego rynku odmienną strategię wejścia i rozwoju, dopasowaną do lokalnych uwarunkowań.</strong></p><table align="right" border="0" cellpadding="3" cellspacing="3">
	<tbody>
		<tr>
			<td>
				<img alt="" src="https://common.v-manager.pl/uploads/source/articles/16920/0_upload_c40bfb672a.webp" style="width:200px;height:123px;" loading="lazy" /></td>
		</tr>
	</tbody>
</table><p>
	Podczas gdy dojrzałe rynki powoli wychodzą z recesji, wiele krajów rozwijających się już od paru lat charakteryzuje <strong>silna dynamika rozwoju i inwestycji infrastrukturalnych</strong>. Do grona tych państw należy <strong>Kazachstan</strong>. Obecnie jest on nie tylko <strong>liderem pod względem wzrostu gospodarczego wśród krajów byłego Związku Radzieckiego</strong>, ale również <strong>jednym z najbogatszych państw Środkowej Azji</strong>. Kazachstan korzysta z obecnych tendencji cen surowcowych – w szczególności wysokich cen na ropę naftową – oraz od lat wykazuje stabilną sytuację polityczną. Choć kraj ten kusi przedsiębiorców <strong>ogromnymi perspektywami, rynek kazachstański rządzi się swoimi prawami i panuje na nim ostra konkurencja</strong>. Grupa Selena jest jedną z niewielu polskich firm w Republice Kazachstanu. <strong>Od 2002 roku spółka prowadzi tu działalność handlową w branży chemii budowlanej</strong>. Selena jest <strong>niekwestionowanym liderem w takich</strong> grupach produktowych, jak: <strong>kleje podłogowe, piany poliuretanowe i uszczelniacze dla budownictwa.</strong></p><p>
	<strong>W 1994</strong> roku rząd Republiki Kazachstanu przyjął uchwałę o przeniesieniu stolicy z Ałmaty do Astany, co było impulsem dla <strong>dynamicznego rozwoju segmentu budowlanego w całym kraju.</strong> Ocenia się, że to właśnie ten sektor rynku nadal stymuluje gospodarkę całego Kazachstanu i znacząco wpływa na stopę wzrostu PKB. W Astanie, powstały nie tylko obiekty rządowe i administracyjne, ale również centra mieszkaniowe czy biznesowe. <strong>Zwiększony popyt na materiały budowlane stwarzał doskonałe możliwości rozwoju dla krajowych i zagranicznych przedsiębiorstw</strong> o zasięgu globalnym. <strong>Była to jedna z kluczowych przesłanek wejścia na rynek kazachstański ze strony Grupy.  </strong></p><p>
	<strong>W latach 2008 i 2009 Kazachstan mocno odczuł skutki globalnej recesji; rynek</strong> był zdominowany zamówieniami ze sfery socjalnej, przemysłu i transportu, co w znacznym stopniu zaostrzyło konkurencję. <strong>Sytuacja kazachstańskiej branży budowlanej w ostatnich latach uległa jednak wyraźnej poprawie</strong> – w <strong>2010</strong> roku odnotowano około <strong>5% wzrost budownictwa remontowego i mieszkaniowego</strong>, co prognozuje dobre perspektywy również w 2011 roku.</p><p>
	<strong>Selena</strong> prowadzi w <strong>Kazachstanie</strong> aktywną działalność handlową już od 9 lat. Strategia ekspansji w regionie wykracza daleko poza granice Kazachstanu – <strong>ma on stać się centrum operacji dla działań Seleny w Środkowej Azji</strong>, obsługującym m. in. Kirgistan, Uzbekistan, Tadżykistan czy Turkmenistan. Siedziba główna Seleny w Kazachstanie mieści się w Ałmaty, natomiast łącznie Grupa posiada <strong>sześć centrów dystrybucyjnych</strong> w największych miastach kraju.</p><p>
	<strong>Zapotrzebowanie rynku jest jednym z głównych czynników kształtujących ofertę Grupy.</strong> Bezpieczeństwo, wygoda użytkowania i wysoka jakość są stałymi wyznacznikami produktów Seleny – co zostało docenione również w Kazachstanie. W 2010 roku, Narodowa Liga Konsumentów oraz władze miejskie Ałmaty i Astany, <strong>wyróżniły Selenę Narodowym Znakiem Jakości ‘Godny Zaufania’.</strong></p><table align="left" border="0" cellpadding="3" cellspacing="3">
	<tbody>
		<tr>
			<td>
				<img alt="" src="https://common.v-manager.pl/uploads/source/articles/16920/0_upload_27d3796416.webp" style="width:200px;height:297px;" loading="lazy" /></td>
		</tr>
		<tr>
			<td>
				<strong>Wojciech Lada</strong></td>
		</tr>
	</tbody>
</table><p>
	<strong>Ważną specyfiką rynku kazachstańskiego jest logistyka dostaw i dystrybucji. </strong>Kazachstan to <strong>jedyny z rynków operacyjnych</strong> Grupy Selena, gdzie <strong>do przewozu towarów firma wykorzystuje transport kolejowy.</strong> Należy również pamiętać o <strong>szybkim nadejściu zimy i panujących w tym okresie bardzo niskich temperaturach</strong>, które mogą negatywnie wpływać na jakość produktów. Początkowo, wewnątrz kraju, <strong>dystrybucja asortymentu Seleny</strong> odbywała się za pośrednictwem usług lokalnych firm, zajmujących się na co dzień transportem osobowym. Było to rozwiązanie niespotykane w skali działalności Grupy, ale zagwarantowało <strong>stałość usług i pewność transportu</strong> na – pozbawionym w owym czasie alternatyw – rynku kazachstańskim. Rozwijająca się infrastruktura, konieczność szkolenia kadry,  zawiłości administracyjne i – zdarzające się – odmienne od polskiego postrzeganie niektórych zasad biznesu sprawiają, że bez wnikliwej analizy oraz doskonałej znajomości kultury kraju, rozpoczęcie i prowadzenie działalności na tym rynku może sprawiać przedsiębiorcom trudności.</p><p>
	Pomimo różnic kulturowych, <strong>Polacy i polskie firmy postrzegane są w Kazachstanie pozytywnie.</strong> Selena zrozumiała, co oznacza często używane w Kazachstanie sformułowanie: „Vostok – dielo tonkoje” („wschód – sprawa delikatna”). Dzięki temu, potrafiła zbudować <strong>pozycję wiarygodnego dostawcy, partnera i pracodawcy</strong>. Władze Kazachstanu również w ostatnich latach stopniowo zmieniają swoje podejście do inwestorów zagranicznych. Zależy im na obecności<strong> innowacyjnych przedsiębiorstw, funkcjonujących w oparciu o nowoczesne technologie. Preferowanym modelem są spółki z podmiotami kazachstańskimi, które nie tylko prowadzą wspólną działalność gospodarczą, ale i szkolą kazachstańskich specjalistów.</strong> Konkurencja na rynku systematycznie wzrasta, a Kazachstan zacieśnia stosunki gospodarcze ze wieloma krajami. Polscy przedsiębiorcy, którzy zamierzają rozpocząć w tym kraju działalność, nie powinni więc zbyt długo zwlekać. Odpowiednie przygotowanie i dopracowana strategia pozwolą im powalczyć o udziały w rynku.<br />
	<br />
	<strong>Wojciech Lada, dyrektor Regionu Europy Wschodniej i Azji Centralnej w Grupie Selena</strong></p>
                        
                         


                           
                    </div>
                    
                    <div class="text-center">
                                        </div>

                                            
                      
                        
                        
                    
                                        
                                            <div class="nav-table tags mt05">
                            <div>Tagi:</div>    
                            <div>
                                                                    <a href="/wyszukiwarka/artykuly?phrase=budownictwo" class="label label-default">budownictwo</a>
                                                                    <a href="/wyszukiwarka/artykuly?phrase=Selena" class="label label-default">Selena</a>
                                                                    <a href="/wyszukiwarka/artykuly?phrase=chemia+budowlana" class="label label-default">chemia budowlana</a>
                                                                    <a href="/wyszukiwarka/artykuly?phrase=uszczelniacz" class="label label-default">uszczelniacz</a>
                                                                    <a href="/wyszukiwarka/artykuly?phrase=piana+poliuretanowa" class="label label-default">piana poliuretanowa</a>
                                                                    <a href="/wyszukiwarka/artykuly?phrase=centrum+operacyjne" class="label label-default">centrum operacyjne</a>
                                                                    <a href="/wyszukiwarka/artykuly?phrase=klej+podłogowy" class="label label-default">klej podłogowy</a>
                                                            </div>
                        </div>
                                            
                        
                    <div id="fb-root"></div>
                    <!--script async defer crossorigin="anonymous" src="https://connect.facebook.net/pl_PL/sdk.js#xfbml=1&version=v12.0" nonce="2g9iczzS"></script-->
                    
<script>
//<![CDATA[
var lx=!1;window.addEventListener("scroll",function(){(0!=document.documentElement.scrollTop&&!1===lx||0!=document.body.scrollTop&&!1===lx)&&(!function(){var e=document.createElement("script");e.type="text/javascript",e.async=!0,e.src="https://connect.facebook.net/pl_PL/sdk.js#xfbml=1&version=v12.0";var a=document.getElementsByTagName("script")[0];a.parentNode.insertBefore(e,a)}(),lx=!0)},!0);
//]]>
</script>
                    
                    <div class="social text-center mb1">
                        <div class="fb-like" data-href="https://www.budowa.org/artykuly/szczegoly/16920_kazachstan-centrum-operacyjnym-seleny-w-azji-8211-strategia-wejscia-i-rozwoju" data-width="" data-layout="button" data-action="like" data-show-faces="false" data-share="true"></div>
                    </div>

                    
                    <div id="articles">    
                        
                    
                                    ";i:1;N;}i:1;O:25:"yii\caching\TagDependency":3:{s:4:"tags";a:2:{i:0;s:13:"article_16920";i:1;s:8:"articles";}s:4:"data";a:2:{s:32:"3b20b85209c6cc4dc64fe12d22302095";s:21:"0.52617400 1746780360";s:32:"9f4ebfa1b76d6bc6617aec9034853422";s:21:"0.22954000 1749980350";}s:8:"reusable";b:0;}}
Creat By MiNi SheLL
Email: jattceo@gmail.com